Le WMS (Warehouse Management System) est un système de gestion des entrepôts utilisé par de nombreuses entreprises, il permet de gérer efficacement les opérations logistiques d’entreposage, telles que le stockage, la réception, le traitement des commandes et la gestion des stocks. Les entreprises qui s’approprient l’utilisation d’un WMS bénéficient ainsi d’une réduction de leurs coûts, d’une forte augmentation de leur productivité et elles améliorent de fait la satisfaction de leurs clients. Mais, l’implémentation d’un WMS est complexe et nécessite l’expertise d’un consultant expert en WMS.

Mon rôle en tant que consultant expert en WMS sera de vous aider à sélectionner, concevoir, implémenter et/ou optimiser un système de gestion d’entrepôt WMS performant et adapter à votre besoin.

Mon parcours de 34 années, au sein du groupe Kuehne+Nagel, où j’ai occupé de nombreux postes, m’a permis d’acquérir une grande expérience aussi bien dans les domaines du management, du développement et de l’implémentation de systèmes d’information (WMS, TMS, OMS..), j’ai acquis une connaissance approfondie des technologies de WMS, des meilleures pratiques de l’industrie, des processus de gestion d’entrepôt et de la logistique en général. Pendant 15 année, j’ai travaillé pour DSIA (filiale du groupe Kuehne+Nagel), à Nantes, cette entreprise conçoit la suite Logistar^TM. 

J’ai accompagné durant la phase de conception les équipes de développements, accompagné les clients dans leurs phases de tests et de déploiement. Dans les 11 dernières années de ma carrière, j’ai rejoint le service IS en tant que chef de projet puis directeur de projet, j’ai donc travaillé en étroite collaboration avec les clients aussi bien interne qu’externe, pour comprendre leurs besoins spécifiques, leurs métiers, leurs infrastructures existantes et les objectifs d’affaires pour concevoir des solutions adaptées à leurs besoins.

Mon travail en tant que consultant expert en WMS commence par une analyse détaillée des opérations de l’entreprise. Je procède à un audit des processus de gestion de l’entrepôt et des systèmes existants, recueille les données sur le flux des marchandises, les niveaux de stocks et les opérations de manutention. Si je constate des lacunes dans les processus et les systèmes existants, j’élabore des recommandations pour améliorer l’efficacité, la productivité et la rentabilité de l’entrepôt.

Une fois les recommandations approuvées, je travaille en collaboration avec l’entreprise pour sélectionner le WMS le plus adapté. Je peux vous aider à définir les exigences du système, à évaluer les fournisseurs et les offres, à négocier les contrats et à assurer la mise en œuvre. Pendant la phase de mise en œuvre je m’assure que les processus sont mis en place et que les employés sont formés à l’utilisation du nouveau système.

Après la mise en œuvre, je peux également continuer de travailler avec l’entreprise pour m’assurer que le système fonctionne correctement. Je peux surveiller les indicateurs de performances clés, identifier les problèmes et proposer des solutions pour optimiser les processus et améliorer l’efficacité. Je peux si besoin être également disponible pour fournir un support technique continu, pour résoudre les problèmes et pour aider à planifier les mises à niveau et les améliorations futures.